6月28日，集團公司召開總部部門服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變工作作風“回頭看”專題會。集團公司黨委書記、董事長宋鑫出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理余紅輝主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門負責人參加會議。

會上，集團公司總部部門負責人匯報了一年來在服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變工作作風方面的工作情況，存在的問題和下一步工作措施及意見建議。

宋鑫指出，去年專題會以來，總部各部門對照問題和不足，主動提升“十種能力”，落實八個方面要求，改進工作作風，強化服務(wù)意識，抓好落實落地，做了大量工作，取得較大進步。

宋鑫強調(diào)，作風建設(shè)是黨中央和國資委黨委一直高度關(guān)注并要求切實解決的問題，集團公司總部必須要把作風建設(shè)擺在重要位置，領(lǐng)會新階段新任務(wù)，用作風建設(shè)新成效助推改革發(fā)展新成果。一是要提高政治站位，增強責任意識、使命意識、危機意識，主動擔當作為。進一步強化協(xié)調(diào)溝通，將落實國家戰(zhàn)略部署、落實國資委黨委和集團公司黨委工作要求體現(xiàn)在每一項工作中，抓嚴抓深抓細抓實，用嚴深細實的精神抓到位。二是要壓實管理責任，加強和改善基礎(chǔ)管理工作。要加強制度化、標準化建設(shè)，盡快推動日常管理工作的精細化、標準化、程序化、規(guī)范化的改進升級。要強化系統(tǒng)觀念，對存在的短板弱項認真梳理剖析并提出具體意見建議。三是要豐富管控方式，帶動工作能力提升。要主動改進工作流程，提高總部工作效率和管理水平，發(fā)揮周例會的督辦督查作用。四是要徹改作風積弊，讓拼搏奮斗精神成為奮進主旋律。要進一步提高服務(wù)基層的意識、能力和水平，強化結(jié)果導(dǎo)向，想方設(shè)法解決問題。要以作風建設(shè)為抓手，以作風大轉(zhuǎn)變提振精氣神、提升能力素質(zhì)，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動向建設(shè)世界一流節(jié)能環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)集團邁進，以實際行動迎接建黨100周年！