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集團(tuán)公司召開2019年一季度經(jīng)營調(diào)度會(huì)

發(fā)布者:webadmin     作者:    來源:中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司   發(fā)布時(shí)間:2019-06-19 11:44:16
        4月18日至19日,集團(tuán)公司在節(jié)能大廈召開2019年一季度經(jīng)營調(diào)度會(huì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,推動(dòng)年度工作會(huì)議精神落實(shí),加快貫徹集團(tuán)改革發(fā)展新戰(zhàn)略步伐,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。18日,對7家二級公司的經(jīng)營和戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度。19日上午,召開第一季度調(diào)度大會(huì),集團(tuán)公司總經(jīng)理余紅輝出席會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。會(huì)議由解國光總會(huì)計(jì)師主持。
                           

        余紅輝總經(jīng)理肯定了各子公司在一季度取得的成績,指出,一季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開局良好,主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。余紅輝總經(jīng)理著重就集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理層面存在的主要問題和當(dāng)前經(jīng)營工作面臨的新情況新形勢進(jìn)行了深入剖析,要求集團(tuán)各級單位要認(rèn)清問題、直面困難,著力提升爭取戰(zhàn)略資源能力、防范風(fēng)險(xiǎn)能力、科技創(chuàng)新能力,進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ),牢牢把握國企改革、長江大保護(hù)等發(fā)展新機(jī)遇。
                           
 

余紅輝總經(jīng)理對下一階段工作進(jìn)行了部署。一是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,著力提升黨建工作質(zhì)量;二是充分發(fā)揮主體平臺(tái)作用,抓好長江大保護(hù)工作;三是全力保增長促發(fā)展,確保完成全年目標(biāo)任務(wù);四是繼續(xù)加大科研投入,確保科技創(chuàng)新取得實(shí)效;五是推進(jìn)“瘦身健體”,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展提質(zhì)增效;六是強(qiáng)化并購整合,提高集團(tuán)資源配置效率;特別強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)安全環(huán)保工作,防范風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)上,解國光總會(huì)計(jì)師傳達(dá)了孟建民副主任在中央企業(yè)考核分配會(huì)議上的講話精神,朱慶鋒副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司通報(bào)了一季度經(jīng)營情況。為進(jìn)一步完善考核分配體系,強(qiáng)化經(jīng)營激勵(lì)與約束機(jī)制,本次調(diào)度會(huì)還安排宣講了集團(tuán)公司二級子公司領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理辦法的修訂思路。

集團(tuán)公司各二級子公司主要負(fù)責(zé)同志、總部副主任以上人員在主會(huì)場參加會(huì)議,各二級子公司其他班子成員、中層以上人員、各三級子公司班子成員及部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參加會(huì)議。


      
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