立足管理創(chuàng)新深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革推動(dòng)企業(yè)加快邁入現(xiàn)代化發(fā)展“快速道”

——湘潭污水人力資源優(yōu)化工作取得階段性成果

發(fā)布者：webadmin 作者：祝將輝來源：發(fā)布時(shí)間：2023-09-27 08:53:33

9月22日下午，湘潭污水公司召開2023年度第二次職工大會(huì)，經(jīng)全體員工無記名投票，順利通過了《湘潭中環(huán)污水有限公司薪酬管理辦法》和《湘潭中環(huán)污水有限公司績效管理辦法》兩項(xiàng)制度。這一薪酬績效改革成果的形成，標(biāo)志著湘潭污水產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)工作邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，在對(duì)標(biāo)建立現(xiàn)代化企業(yè)工作中取得了突破性的進(jìn)展。
為全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，黨中央、國務(wù)院關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作的要求。2023年2月，結(jié)合集團(tuán)及總部“能力提升年”和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)等相關(guān)工作部署，湘潭污水公司外聘第三方管理咨詢公司，立足管理創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)工作要求，全面啟動(dòng)人力資源優(yōu)化工作。
經(jīng)過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走訪、員工全員訪談、各部門負(fù)責(zé)人深度訪談等前期調(diào)研診斷工作，公司先后完成了組織架構(gòu)優(yōu)化、各部門職能職責(zé)及崗位職責(zé)梳理優(yōu)化工作，并在此基礎(chǔ)上建立了新的崗職、薪酬、績效體系，打通了專業(yè)技術(shù)人才和技能人才發(fā)展通道，為補(bǔ)齊公司技能人才短缺短板、激勵(lì)員工成長成才，構(gòu)建形成推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展人才梯隊(duì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)上，公司總經(jīng)理陳建平作總結(jié)講話，他指出人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的第一資源，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。此次公司開展人力資源優(yōu)化工作不僅是落實(shí)“能力提升年”和“產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)”的有力舉措，也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，更是推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。希望通過此次人力資源優(yōu)化工作，更好地挖掘和發(fā)揮每一位員工的潛力，讓大家都能人盡其才，發(fā)揮人力資源的最大作用，為公司帶來更高的生產(chǎn)效率。同時(shí)，也希望通過管理方式的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司降本增效、綠色低碳發(fā)展的目標(biāo)。

下階段，公司將堅(jiān)持績效優(yōu)先、兼顧公平的原則穩(wěn)中有進(jìn)的推動(dòng)優(yōu)化工作，完善人力資源優(yōu)化相關(guān)制度、建立健全用人制度，以績效管理為抓手，以“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提質(zhì)增效”為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。